磨合团队

你有一个团队，但是没有很好的产品思路，或者还在打磨产品？

那我觉得先做外包，把工作室的流水跑起来，也是一个不错的选择。

但这里有几个前提条件：

• 你的渠道资源比较丰富，可以拉到一些稳定、高利润的单
• 你的团队人力成本相对比较低，大家可以协商好
• 你个人的能力非常强，心态调整好，能把事情理清楚，不沉浸在工作的细节里面，搞清楚你的重点是做产品，而不是跑业务或者做外包

一个团队持续输出劳动力，但是没有持续的回报是很容易被现实打垮的。

如果你有一个团队要养，但是产品没做起来，不妨考虑，“相濡以沫，不如相忘于江湖”。